卓尔，紧随其后的两个字是“不群”。卓尔不群，为“才德超出寻常”之意。语出《汉书·景十三王传赞》：“夫唯大雅，卓尔不群，河间献王近矣。”

  阎志，湖北罗田人，生于1972年7月1日那个光荣的日子，后来，他十九岁加入中国。阎志在故乡当过林业工人，编过《林业志》，在地市文联当过内刊的编辑。

  1994年，22岁的阎志带着仅有的180元钱，从罗田闯入省城武汉当“汉漂”。开始他借住在一个作家的写作室里，这个作家介绍他给一家行业报当编外记者。后来，他还干过广告代理商、畅销书编写者等多种工作。

  1996年底，24岁的阎志创办了卓尔市场传播有限公司。一个乡村出来的小青年，在大城市的茫茫人海里，在市场经济的滚滚大潮中，经过拼搏，奋斗，让当年只有三个人的小广告公司，发展成今天的卓尔控股有限公司，一家投资高端制造业、现代服务业等实体经济领域的中国500强企业，拥有数百亿资产，旗下仅上市公司就有5家。阎志本人也入选“中国改革开放40年百名杰出民营企业家名单”。这样的成功，其中的艰难困苦，跌宕起伏，酸甜苦辣，自不待细说。

  阎志，自小喜爱读书写诗，17岁在县报上发表诗歌作品，18岁出版了第一本诗集《风铃》，1999年27岁时加入了中国作家协会。他一边办企业一边写诗，诗作常见于《人民日报》《诗刊》《青年作家》等报刊。他出版了《挽歌与纪念》《明天的诗篇》《大别山以南》《少年辞》《阎志诗选》等10余部诗集。他的诗被译为英、法、日、韩、蒙等多种文字，还获过《诗刊》奖、徐志摩诗歌奖、湖北文学奖、屈原文艺奖、日本现代诗歌奖、韩国《文学青春》国际文学奖等奖项。

  阎志除了写诗，还办了一家卓尔书店，主编了一本诗歌杂志《中国诗歌》，主办了一年一度的武汉诗歌节，设立了闻一多诗歌奖，每年评出一名诗人，奖金10万元，已评了11届。

  诗人阎志，卓尔控股公司董事长、卓尔企业党委书记、卓尔公益基金会创始人，全国人大代表、武汉市工商联主席、武汉大学杰出校友。他带着卓尔员工干得怎么样？我们在中国企业500强的资料中，看到卓尔近三年的数据如下：

  2019年末2020年初，新冠病毒肺炎像一只毒魔，张开了黑色的翅膀，在武汉潜伏，在武汉爆发，然后向湖北全省蔓延，向全国各地蔓延。它狡猾，它凶猛，它残酷，它举起了杀戮的刀剑，欲制人类死地而后快。

  中央、国务院给全国人民发出了号令，向新冠病毒肺炎发起了进攻，阻击病魔，防止病魔的蔓延和扩散，誓夺抗击病魔战斗的全面胜利。

  为了支持援助湖北武汉人民的抗疫防疫，中国人民，全国31个省市自治区和新疆生产建设兵团，派出总人数达4万2千多人的医疗队，到武汉和湖北的16个地市州参加战斗。

  14亿中国人民，世界各地的国际友人和炎黄子孙，在疫情危急如火时刻，人人参加抗疫，个个关心疫情，有钱出钱，有力出力。一场抗疫战，涌现多少英雄和令人泪奔的故事。

  作为一座1千多万人口的特大城市，年GDP过万亿的发达城市，全国重要的工业基地、科教基地、九省通衢的综合交通枢纽，政府作出如此决定，可见武汉新冠病毒肺炎疫情之严重。

  这时，阎志正陪着老母亲在海南三亚度假，交通停止，回不了武汉。虽然人在外地，却时时关心着武汉疫情的发展，心已飞回了武汉。

  1月24日，是大年三十，阎志决定代表卓尔控股有限公司，先向武汉市新冠病毒肺炎防疫一线万元，支援武汉新冠病毒肺炎的防控工作。

  安排好捐赠事宜之后，阎志一连接了三个电话，其中两个电话是武汉市政府有关部门打来的，都是问阎志有没有医用物资？卓尔没有生产医用物资的厂家，阎志只好回答说没有。

  第三个电话是一个在基层工作的朋友打来的，朋友说，现在武汉战斗在一线的许多医护人员，没有口罩，没有防护服，没有护目镜，有钱也买不到这些物质，基本是在赤膊上阵，他们已非常危险。

  接完三个电话，阎志顿时感到事情非常非常的严重了。卓尔没有生产医用物资的厂家，但是拥有全球供应链交易买卖平台，他像一个指挥作战的将军一样，当机立断，作出了一个重大决定。

  2020年1月24日下午3点50分，同样处于春节休假中的卓尔控股高管和旗下各产业集团负责人参加的紧急电话会议召开。阎志在三亚，在电线个小时：

  “大疫当前，武汉告急，湖北告急，卓尔控股要紧急启动国内外供应链渠道，采购全球医疗物资。医用口罩、防护服、护目镜等医用物资，不论价格，不论数量，不设上限，有多少要多少，尽快运往武汉。

  “作为一家具有高度社会责任感的企业，现在就是我们为国分忧，为社会分忧，为民分忧的时候。

  “我们卓尔人要以最严措施、最严作风、最严纪律积极支持和参与疫情防控，为坚决打赢疫情防控阻击战做出卓尔人独特的贡献”。

  随后，一个由阎志担任指挥长，范晓兰、张宪华、齐志平、陈吉红、方黎、田旭东、吴奇凌等卓尔副总裁担任副指挥长，28名中高层管理人员为成员的卓尔抗疫指挥部及12个工作小组随即成立，任务也随即明确：卓尔公益基金会统筹支持捐赠，卓尔跨境供应链团队负责全球采购；卓尔宇航团队负责协调货运包机和国际航线；公司在汉员工成立卓尔防疫物资突击小分队，负责驻守机场接机联络，分发物资。

  阎志决定跨国采购，是因为他知道湖北武汉以及国内的同类物资，已经奇缺了。他要从全球搜购，而且要抢先。

  跨国采购，每一个国际合约都会涉及看样、合同、交期、运输、交关、转运等一系列流程，按过去的速度要一个月。

  按部就班不行，现在是非常时期，疫情如火，生死时速。阎志领着卓尔跨国供应链核心成员齐志平、孙炜、余伟一起紧急制定对策，依托卓尔智联跨境供应链优势，第一时间与全球生产厂商对接，将货源重点锁定在了东南亚。卓尔跨境供应链团队随即组织了专业货源搜寻小组，通过已有渠道，根据交易量数据查找东南亚的大宗货源。

  1月24日17点35分，在电话会结束，卓尔启动全球供应链采购的3个小时内，采购人员在菲律宾马尼拉找到了首批货源，320万只医用口罩（含27万只N95口罩）；当天18点15分，他们又在柬埔寨某工厂找到了20多万件防护服货源。

  时间就是生命，好消息不断传来，新加坡、印度、日本、美国都找到货源了。阎志24小时不睡觉，等着他的团队跨国采购医用物资的进展汇报，他知道，这些物资是用来救命的啊！

  兵贵神速，1月26日凌晨零点5分，卓尔采购首批1万件防护服从柬埔寨利用客机货仓运抵武汉；

  12点50分，卓尔委托东航飞机从马尼拉运输的320万个医用口罩抵达天河机场；

  26日一天，三批医用物资共320万个口罩、21万件防护服，到达武汉，卓尔成为抢运物资到汉时间最早、顶级规模的机构，为武汉和湖北抗疫医疗一线解了燃眉之急。

  正在大家认为能缓口气的时候，阎志又接到武汉的电话，进红区的防护衣告急！阎志马上安排卓尔智联赶紧找日本的合作伙伴——世界500强企业、日本著名的五大综合商社之一的丸红株式会社帮忙。

  阎志亲自给丸红株式会社执行董事、中国总代表平泽顺写了一封信，信中写道：“当前湖北省武汉市正全力以赴抗击新冠病毒，各医疗机构急缺防护服等专业医疗物资。非常紧急！十万火急！！！”

  “事关武汉广大医务工作者和市民的人身安全！特别请求丸红公司帮助我司采购、运送防护服，并不顾一切代价今天运抵武汉市天河机场。拜请平泽顺先生！拜请丸红公司支持！感激不尽！急！急！急！”

  1月30日，5万套最高级别医用防护服从日本东京运抵武汉，比原定安排提前了48小时。两天后，卓尔再次从日本东京运回37450套可进红区的最高级别医用防护服。

  十几天时间，11架次飞机、货运专机，源源不断地将防护服、隔离服、N95口罩、普通医用口罩、护目镜、呼吸机、制氧机等超过600万件医疗物资从日本、菲律宾、柬埔寨、新加坡、印度、英国、法国、美国等国运抵武汉。

  战争打响了。物资就是武器和弹药，阎志的卓尔控股跨国采购了大量的武器弹药，加上一些企业家捐赠的医用物资通过卓尔转送，卓尔抗疫指挥部下属的物资配送组负担了所有物资的接收和分送。

  留美博士徐强，人称中国学历最高的“仓库管理员＋报关员＋搬运工”。他曾在全球最大通用飞机制造企业赛斯纳担任总工程师。一双造飞机的手，用于急救医疗物资入汉分配的生命接力赛。从卓尔第一批物资到达武汉，连续20多天他每天只睡不到4个小时。

  2月9日，他接到阎志的电线点前把这批设备送到协和医院！这是重症患者最急需的注射泵、监护仪、呼吸机等设备。”

  徐强午饭都没来得及吃，立刻马不停蹄地带着司机拉着物资直奔武汉协和医院西院。到了医院后，司机问：“前面是重症区？我们进去吗？”

  徐强说：“进去！跟医生比，这点风险算什么？”他和司机一起把货车径直开进了医院外科楼门口。

  首批1万件防护服顺利从马尼拉起运时，徐强的眼睛一刻都不敢离开手机屏幕。当得知物资当晚零点抵达武汉天河机场，他已带着人提前抵达机场等候。此前徐强到机场曾被告知需要红十字会的证明文件，货物才能通关。他立马又赶回城中，在“红会”办公地好不容易盖章拿到证明文件，又火速赶回机场，再等。

  这批防护服原本计划定向捐送武汉大学人民医院、中南医院，但是现场却出现了意外。那时，卓尔防护服抵达的消息不胫而走，20多个医院派人到机场求援，都抢着要，一度惊动机场保安。该给谁，不给谁？现场陷入僵持局面。徐强紧紧守住物资，没有责怪任何人。这时候，现场每个人谁是为了自己呢？谁不是承担着重任，负重前行？最终，他和各医院达成一致，分配问题妥善解决时已是凌晨6点。

  一天一夜，徐强没吃没喝。从来都是一身西装、从不怕冷的他，在毫无遮挡的机场货柜场，站了6个小时，骨头里都透着寒气。

  从这天起，他就没有回过家，那身衣服一穿就是十几天。卓尔相继迎来14架次飞机的国内外物资，一批批医用口罩、N95口罩、普通级别医用防护服、日本最高级别防护服、护目镜、药品、消毒用品一一抵达。

  徐强领着一支10多人的队伍，一趟趟赶往机场，清关，接收，卸货，装车，运回卓尔宇航产业园，卸货，搬运，清点，制表，再送往湖北各地的医疗机构、地方指挥部。无论再晚，徐强都是最后一个离开仓库。仓库地处黄陂区临空经济开发区，附近少有餐馆，来往机场更无处吃饭。2月1日产业园食堂还未开火以前，50多岁的徐强常常一天不吃不喝。不是他不饿，是他扛着忘了饿。一天，从机场回来实在太饿了，他一口气竟然吃下4个面包。

  据不完全统计，徐强与卓尔10多人的物资配送组志愿者团队，已经收取330万只医用口罩、30万套防护服、38000个护目镜等重要防护物资及医疗器械、诊疗药品，总数1026万件应急医疗物资、设备，他们源源不断火线分配转送到湖北抗疫一线万只口罩，但是，徐强和同事们自己没有舍得用一只。大家都各自想办法，自己买口罩。头几天，一只口罩徐强重复用几次。后来，一位在美国的友人花费500美元的邮费，给徐强寄来240个口罩，才算解决了他的口罩问题。

  强将手下无弱兵。迟强是卓尔控股有限公司督办室主任，也是徐强领导下的卓尔物资配送组的成员。这些来自卓尔各个部门的人员，都是疫区的逆行者，志愿者。

  为了及时把卓尔从海外采购的医疗物资送到医护人员手中，他经常顾不上吃口热饭，喝口热水。有一次在机场他和徐强等人一起分发物资时，忙到凌晨4点才完。太饿了，他们找了半天才找来一块沙琪玛，四个人一人掰了一小块，终于吃上了一口。这时距离他们上一次吃饭喝水已经十几个小时了。

  不过最让迟强难受的是时常接不到女儿打来的视频电话：“一般白天我都在忙着送货，等我有时间的时候她已经睡了。”

  2月13日下午，迟强和司机陈师傅开着满载着急需医疗物资的货车，往协和医院运送。货车突然在协和西院的宿舍楼前紧急停下，车头前有障碍物，不能通行。迟强下车查看，电杆上的一大捆电线落下死死地堵住了去路。

  “见鬼，这车机器还等着救人呢！”迟强在狂风中打量着凌乱的电线，跟司机陈师傅说了前方的情况。

  “等不了了！我把电线托着，你开过去！”迟强一下跨上墙边的水泥墩子，在风中向驾驶室叫着，随即举起了那一捆垂落的电线。“快点，里边等着用这些物资呢！”迟强吃力地举着电线，满载的货车缓缓地从电线杆下通过。

  目送车尾安全通过后，迟强才放下电线，迅速跳上车，好像刚才的一切都没发生过。陈师傅事后说，没想到迟强会如此果断地选择用双手托电线，为救援物资开辟出一条“绿色通道”。假如那电线漏电呢？多么危险哪！

  迟强那一刹那的样子，让人想起了董存瑞举起了炸药包。为了救人，为了抗击新冠病毒，迟强没有想那么多，他冲上去了。

  运送医用物资的司机陈超，凭借自己的专业技能优势，主动承担起多所医院的应急物资运送工作。昼夜不停，连轴不歇。20多天的一线抗疫志愿奉献，他高频率往返于仓库和医院之间，每日少则两三趟，多则五六趟，先后为协和医院、湖北省中西医结合医院、中部战区总医院等18家医院运输物资超过200吨，运输总里程超1100公里。特殊时期，人手少，他既当司机，又当搬运工，自己装货卸货。

  卓尔人在阎志的领导下，跨国采购医用物资，在为抗疫作战提供武器弹药方面，立下了汗马功劳。假如没有阎志审时度势，抓住时机，从国内外采购回800多万件医用物资，湖北武汉的防控疫情一定会遇到更大的困难。

  新冠病毒肺炎的爆发蔓延，来势凶猛，一时间武汉各医院人满为患，新冠病毒肺炎确诊患者，疑似感染者，发烧发热患者，纷纷拥来，许多确诊患者因各医院病床严重不足无法接收。在武汉，一床难求，一些病人只能居家隔离，以致出现许多人因为等病床而延误治疗的情况。在那些待治患者的眼里，能等到一张病床就是有了生的希望。

  还困在海南三亚的阎志，看到那些无助的病人不能进医院，心急如焚。特别是看到那个为了让母亲能得到一张病床，而在居家窗口敲铜锣呼救的武汉女子，还有那个九十多岁的母亲在医院排队4天，为60多岁的儿子等来病床，把儿子送进医院后给儿子写下的信，阎志的心在颤抖。

  阎志在三亚是陪母亲度假的，他是个孝子，他看到了那个为了儿子的母亲和那个为了母亲的女儿，再看看自己八十多岁的母亲，他要竭尽全力为那些等待床位者架设病床，哪怕是增加一张病床，也要救治一个生命。

  阎志想到，联系一些尚无能力收治新冠肺炎患者的医院，由卓尔出资金出物资与其共建，打造成可收治新冠肺炎患者的医院，能不能呢？一定能！这一想法犹如电石火花，阎志就像写一首诗时得到了一个绝妙的构思，他马上行动。

  那是1月29日的晚上，已经快12点了。阎志没有等待，当即召开紧急电话会议，成立打造应急医院工作小组。工作小组经与江岸区新冠肺炎疫情防控指挥部和武汉市第八医院商定，联合建立卓尔长江应急医院，并决定由卓尔控股副总裁方黎担任执行院长，由第八医院院方负责病房、医务人员等基本专业保障，卓尔公益基金会直接提供医疗物资、药品、资金支持与保障，

  第二天天亮后，方黎和卓尔志愿者将一批 N95口罩、防护服、呼吸机、消毒液和部分药品送到医院，并提供医院运营资金，全力保障医院运行。同时派驻专门的工作小组进驻，每天缺什么调集什么，为医护人员提供生活保障，改善伙食。

  1月31日，卓尔联合武汉市第八医院共同建立的卓尔长江应急医院开始接收患者。这是抗击新冠病毒疫情以来，武汉市的首家慈善、应急性防疫医院。医院成立两天内即收治疑似病人144例。2月2日，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部正式通知，卓尔长江应急医院成为武汉市第四批发热病人定点救治医院。长江应急医院总床位300张。

  武汉市第八医院原来是个普通医院，一下子收治了这么多传染病人，医院的压力很大。阎志知道后，向省外寻求支持。西安国际医学中心得知卓尔的需求，紧急动员，仅用了3个小时就由最优秀的专家和医护人员组成了医疗队。2月3日，212名西安国际医学中心的专家及医护人员抵达武汉卓尔长江应急医院，援助已经疲累的医护人员。

  应急医院，一个绝妙的构思，阎志得到了，就要将其发挥到最大的效果。他指挥卓尔人，争分夺秒，日夜不息，建立一座应急医院，增加一批床位，救治一批病人。

  2月3日，卓尔与汉阳医院共同建立卓尔汉江应急医院，由卓尔控股副总裁田旭东担任执行院长，总床位260张。

  2 月4日，卓尔与黄冈中心医院，共同建立卓尔大别山应急医院，由卓尔控股副总裁吴奇凌担任执行院长，总床位1500张。

  2 月7日，卓尔与黄陂区人民医院盘龙城分院共同建立卓尔盘龙城应急医院，由卓尔智联集团副总裁曹天斌担任执行院长，总床位100张。

  同一天，卓尔与罗田县第二人民医院共同建立卓尔罗田应急医院，由卓尔智城集团副总裁张际伟担任执行院长，总床位500张。

  同一天，卓尔与监利县人民医院共同建立卓尔荆江应急医院，由卓尔智城集团副总裁陶银和公益组织志愿者王利明担任执行院长，总床位1077张。

  2月8日，卓尔与随州市中心医院共同建立卓尔随州应急医院，由卓尔智城集团鄂西片区总经理苏永华担任执行院长，总床位846张。

  7座应急医院，4583张床位，卓尔出钱出物资出人，不惜所有代价，救治病人。

  阎志在与地方医院联合建立7座应急医院的时候，还同时用卓尔旗下的物业支持建成了3家方舱医院。

  2月2日，阎志在三亚又一次接到武汉市抗疫指挥部的电话，电话告诉阎志，为了接收更多的新冠肺炎患者，增加床位，省市将抢建一批方舱医院。卓尔旗下的武汉客厅中国文化博览中心、汉商集团武汉国际会展中心被列为首批方舱医院，集中收治轻症新冠肺炎患者。

  阎志满口答应，保证将调动一切可以调动的力量，用最短的时间建成，并全力为病人做好保障。

  2月3日晚上6点，卓尔控股副总裁方黎，接到了阎志的电话：武汉客厅的中国文化博览中心A、B、C三个展厅被政府征用，要建方舱医院。阎志在电线张床和配套的被褥、垫子、电热毯……“今晚，务必到位。”

  接到命令，方黎第一时间成立采购、搬运、布展和物业等4个小组，划分出50多个任务清单，在临时指挥部的任务墙上，挂起军令状和倒计时。

  他要求布展组立即赶往武汉客厅，紧急清理博览中心内存放的展品、展板及杂物，做好清洁……搬运组随时待命。晚上6点15分，方黎第一个电话打给卓尔智联集团副总裁曹天斌，要他按照标准，连夜采购1500张床具、3000套被褥、2000个电热毯、1500个暖手宝、1500张垫子、2000个插线个垃圾桶……

  曹天斌连晚饭都没吃，立即给汉口北的供应商打电话。几经周折，被褥、电热毯、暖手宝和床垫等采购清单都落实了，好几个供应商一听说卓尔参与疫情防控，立马同意从外地调货，但都无一例外地要求卓尔自己准备搬运工和运输车辆。曹天斌一一答应。

  可是，1500张床的采购却遇到了困难。曹天斌先是联系汉口北管委会，回应是许多供应商都不在武汉。他马上发动汉口北所有的市场管理者，逐个给认得、不认得的床具供应商打电话。可得到的回复是：要么不在武汉，要么没货。最后，他联系上一位姓马的女老板， 可马老板说她只有300多张标准折叠床，其他的都是高低床。

  刚好这样一个时间段方黎打来电话：“武汉的供应商电话都打遍了，都没有备货，如果从外地发货，起码要在4天以上，这与市政府的要求严重不符，请曹总务必在卓尔控股的交易生态圈中想办法动脑筋，今晚到位，高低床也行！”

  听说高低床也行，曹天斌立即给马老板打电话，请她马上到店里发货。可是，这次马老板一口拒绝了，理由是：她10多天没有出门，不想为了钱出去冒险，而且她一个女人家，这深更半夜的又不方便，加上抗疫封城期间，她的车也不能外出。想着疫情告急，曹天斌别无选择，他只好当“狠人”，反复劝说马老板当晚发货。电话一次次被挂断，又一次次打过去，曹天斌最后动之以情，晓之以理，说卓尔这么晚采购床具，目的是为了治病救人。现在武汉告急，只要每个武汉人肯出一份力，武汉就有希望。

  终于，马老板被卓尔这个七尺男儿的大义与担当感动，同意马上赶过来发货。这时已是2月4日凌晨1点整，曹天斌立马联系运输车和搬运工。

  运输车很快开来了7辆，可搬运工加上曹天斌自己才3个人。“哪怕就我一个人，也得上。”

  凌晨1点25分，曹天斌顾不上协调人手，撸起袖子带着另两个人干起来。一会，汉口北值班的保安队大队长闻讯带了3名保安赶来。7个人，7车货，分批装车。凌晨2点45分，曹天斌带着首批救援物资，带着武汉人民的希望，带着卓尔人的责任与担当，浩浩荡荡向武汉客厅进发。

  凌晨3点10分，当7辆载满防控物资的运输车停靠在武汉客厅时，一直守候在武汉客厅的方黎冲上去，想给这位“运输大队长”一个拥抱，但他忍住了，只说了两个字：“辛苦！”

  说完，他立刻召集10多名正在清理B、C区的中层干部卸货。许多人平日里从没做过搬运物资的力气活儿，大家连手套都没有戴，纷纷赶过来，将7车床具卸下车，搬到相应的病区拼装。

  刚卸完一车物资，曹天斌来不及休息，又带车返回汉口北装货。从2月3日晚上6点到2月4日下午6点，这位“运输大队长”带领随后赶来支援的10多名志愿者，前后一共装了25车床具、被褥、电热毯、暖手宝、垫子、插线板和垃圾桶。汗水湿透了他的口罩，手磨出了血泡，腿也累得抽筋，但他没有一丝懈怠，没有一声怨言。

  从2月3日晚6点接到任务，到2月6日晚12点，医疗队正式入驻武汉首批方舱医院卓尔（武汉客厅）方舱医院。仅仅72小时，一个空旷的会展展厅成了一家配套齐全、可以收治1461名患者的“诺亚方舟”。

  接着，阎志指挥着他的卓尔志愿者，又以同样的速度完成了卓尔（江汉武展）方舱医院的建设，拥有床位1564张。

  卓尔三家方舱医院共提供床位4984张，累计收治新冠患者3663人，有效缓解了定点医院床位不足的问题。

  许多卓尔的志愿者参加了卓尔方舱医院的建设和管理服务，他们难以忘怀那些天的日日夜夜。第一个晚上，大家没有睡觉，阎志和他们一样，在电话里指挥着，到全武汉的商家询问采购，床、床单、垫子、被子被套、电热毯，都要。武汉的商家没有了，就到附近的地市商家去买，汉川、黄石、宜昌都跑遍了。后来卓尔三家方舱医院的床上用品颜色花样并不统一，因为这些商品是从不同的商家买来的。

  阎志在其个人自媒体平台上，一次次对无私奉献的医护人员表示敬意。他对在方舱医院服务的卓尔志愿者说，只要人民需要，我们义不容辞，但尽所能。不仅免费提供食宿，还捐床捐被，摆上鲜花绿植、书刊杂志，组织志愿者送水果送餐食，因为住在这里的都是我们的兄弟姐妹。

  卓尔的方舱医院里设置有卓尔图书角、免费充电站、爱心食品角和电视角。图书角有各种各样最新的图书，包含文学、哲学、历史、人生励志类书籍。

  食品角有各种各样的食品，包括自助一次性火锅方便面。保证每个患者吃好外，每天一个苹果或香蕉，患者在这里感受到家的温暖。

  有一个在方舱医院一边治疗一边安心读书的青年，被记者抓拍而成为网红的“清流哥”，就出在卓尔（江汉武展）方舱医院里。

  卓尔（武汉客厅）方舱医院住进一名高三学生叫杨一帆，属于轻症患者。2月9日，杨一帆住进来时，把将要考试的六门课的参考资料都带进了医院，他把自己安排得很紧凑，在病床上复习，一般上午两门，下午两门，晚上两门，然后做一些习题。

  杨一帆十分感动，表示要充分的利用这有限的时间，进行最后的冲刺，迎接高考，以不负医护人员和卓尔志愿者对他的关心。

  随着最后一名患者出院，卓尔（武汉客厅）方舱医院于3月8日开始休舱。自开舱以来累计收治1815人的卓尔（武汉客厅）方舱医院，实现了患者零死亡、医护人员零感染、安全生产零事故、进驻人员零投诉、治愈人员零复发的“五个零”医院。

  阎志的3家方舱医院和7家应急医院的开设，为武汉湖北成功扭转患者收治的被动局面，助力武汉实现患者“应收尽收”作出了不可磨灭的贡献，拯救了许多患者的生命。

  2020年2月16日，当地的隔离要求期限到期，受困的阎志终于能离开了三亚，带着一批测温枪和儿童防护口罩，回到与他骨血交融的武汉。如果说，阎志在武汉抗疫开始时是坐镇三亚，遥控指挥卓尔志愿者参加新冠病毒肺炎的防治战斗，那么，从他回到武汉来的那一刻，他就亲临一线指挥卓尔志愿者参加抗疫了。

  阎志回到武汉后，直奔卓尔（武汉客厅）方舱医院，要求团队继续用心做好保障。

  抗疫期间，要实现疫情有效防控，首先必须快速准确筛查发热群体。“红外热成像智能人体测温系统”，是卓尔控股旗下主营数控系统、人机一体化智能系统的上市公司华中数控的产品，为了防控疫情的需要，阎志指挥华中数控紧急启动生产线，开足马力满负荷生产。

  为了克服武汉封城交通不便、物料紧缺、产能不足等各种困难，提升“红外热成像智能人体测温系统”产能，他们在佛山分公司建设红外产品新的生产基地，至今该基地已形成月生产2000台（套）的产能，陆续生产发货，实现了稳健经营。这些红外测温设备紧急投放到武汉市火神山医院、武汉市雷神山医院、武汉天河国际机场、首都机场、深圳机场、富士康公司等处和郑州、贵阳、三亚、烟台、株洲等城市的医疗机构和交通枢纽使用，为这些重点区域的疫情阻击战作出了贡献。

  在全力生产设备的同时，截至目前，卓尔公益基金会与华中数控一起向武汉市捐赠116台“红外热成像智能人体测温系统”，已安装在武汉火神山医院、武汉雷神山医院、全国援助武汉医疗队集中居住的酒店等重要场所，在武汉疫情防控中发挥了及其重要的作用。同时为武汉市以外的湖北省各地市州赠送了30多套红外人体测温设备，安装在各地疫情要塞，筑起科技防护长廊。

  除了科学技术产品的稳健供应，卓尔依托自身文旅酒店资源，坚持为援鄂医疗队专家、医护人员提供住宿、生活服务。以刚开业的国际五星级酒店卓尔万豪酒店为主的6家酒店一直为专家、救援队、医护人员提供着优质服务。

  大年三十起，卓尔万豪酒店承担了武汉乃至中国的第一批来自上海等地的400多名援鄂医疗队队员的入住。在武汉封城的情势下，酒店召集全员上岗，克服工作量大增难题，与各个供应商联系协调物资保障，全力以赴服务和照顾专家、救援队、医护人员的卫生安全和饮食起居，并保障了所有住店医疗队队员的餐食、住宿没再次出现任何的感染问题。

  如果有人说，阎志，你可完全不用回来，在三亚你一样能指挥卓尔人参加抗疫，事实上你指挥得很好。新冠肺炎蔓延期间，三亚是多么安全的地方，别人想去都去不了；武汉是多么危险的地方，别人想跑都跑不了。而你在这样的时刻，却偏偏从安全的地方往危险的地方跑，你是怎么想的？

  如果有人说，阎志，你领导的卓尔企业有钱，你捐钱就行了，你何必还要到处去采购物资，捐建医院，自己成天盯着哪里缺物资哪里缺人员，亲自去调配去运送，劳力劳心。你捐了钱，别人同样会赞扬你。而你偏偏既捐钱，又捐物，还要亲自奔波出力，你是怎么想的？

  如果你认为阎志在三亚不用回武汉，捐一笔钱给抗疫前线资助战疫就够了，完全不需要像现在这样出钱出物又出力，那你就是不了解阎志，你有点低看了阎志。

  阎志，一个从大别山走出来的乡村孩子，一个有理想的诗人，他办企业，他写诗，他是为了回报人民，回报家国，他拥有一颗爱国爱民爱家的爱心，胸中装着的是家国情怀。而且，阎志没有忘记自己是一个十九岁就加入了中国的党员，员与人民群众的关系是血肉关系。

  阎志一直是个低调的人，他自己不存在去张扬他做的事，也没有去张罗让媒体知道他做了多少事。他的微信朋友圈从1月21日开始，天天发送的是武汉疫情的报告，卓尔人抗疫的记载，跨国采购物资的到来，卓尔应急医院和方舱医院的抢建和病人入住的数据，不时还有他发出的“感谢坚守一线的医护工作者”、“为武汉祈福，武汉安好！中国安好！”等感慨和祝福的文字。

  甫一归汉，阎志就到卓尔捐建的3家方舱医院和7家应急医院查看，他看到了医护人员生死一线的忙碌，他看到方舱医院轻症病人在有序地治疗，看到应急医院的患者在医护人员的帮助下在向死而生，一股爱的情感在他胸中涌动。

  “所有外地援助的医护人员，所有在卓尔方舱医院应急医院救治的病人，都是我们的亲人，我们要竭尽全力保证他们的物资供应。”他说。

  2月21日上午，卓尔汉江应急医院医护人员急电卓尔采购保障组：“阿比多尔告急！”

  阿比多尔是新冠肺炎救治的主力药品，汉阳医院从市场上只能购买到一部分，无法全部满足救治需要。不能断货！卓尔采购保障组立刻行动，火速调集货源。几个小时后，阿比多尔被卓尔采购保障组的志愿者送达病房。

  阎志在医护人员缺少医用物资面临感染时，跨国采购物资紧急驰援，是家国情怀；在一床难求，病床就是生命时，竭尽全力捐建10座医院，增加9000多张病床救人，是家国情怀；在一些细节上周到全面地为医护人员和患者提供服务和帮助是一片爱心。

  熊南轩是派驻卓尔大别山应急医院ICU病房工作的湖南援鄂医生，身体魁梧，鞋子都是穿的44码。因从湖南出发太匆忙，只穿了一双鞋过来参加防疫战斗。经过20多天的超负荷工作，这双鞋已经破损，行走不便，且无法御寒。

  “好的，我们速办！”15分钟后，卓尔万豪酒店管理人员、卓尔大别山应急医院执行副院长丰光联系上了卓尔旗下汉口北国际商品交易中心的同事，拿到了鞋业商户目录。他们一家家联系寻找44码的鞋，27日凌晨，终于在汉口北的一家鞋业商户找到了仅有的两双存货大码鞋。”

  “我马上过来提货。”丰光兴奋地到汉口北市场商户的仓库拿到货，一大早带着两双大码鞋驱车赶往黄州。武汉出城管控升级，为送两双鞋出城，关卡处的值勤人员很是怀疑。丰光不断解释，又打电话让多方证明，最终得以出城。

  当鞋子送到卓尔大别山应急医院时，熊南轩很是惊讶，他马上穿上鞋，连说：“合脚，合脚！太感谢了！”

  或许是从熊南轩的大码鞋受到启发，阎志看到有些医护人员只带了一双鞋，他立即联系了奥康鞋业的老总，希望提供一批鞋。老总知道阎志的心愿后，给阎志捐赠了1200多双皮鞋，阎志把这些皮鞋送给在方舱医院和应急医院日夜奋战的医护人员。

  “我们遇到难事，就想到求助他们，阎总都十分给力。”提起阎志和卓尔志愿者，各个医院的医护人员都竖起了大拇指。

  例如，给各医院的女医护人员送去卫生护理品，三八妇女节那天给她们送去鲜花和巧克力。例如，给方舱医院应急医院的病人中的回族单独做餐。例如，给住在卓尔万豪酒店援鄂医疗队员过生日。

  在这次防控新冠病毒肺炎的战斗中，卓尔企业有近千人放弃休假，在抗疫一线当志愿者，他们中有公司高管，有部门经理，有技术人员，有工人，有保安，有清洁工：有的义无反顾逆行回汉，‍有的直奔应急医院现场‍‍，有的赶往机场连夜保障物资到达，‍‍有的驻守海外负责跨境采购，有的行程万里持续捐送物资……

  丁恒，一天弯腰3000多次 ，亲手分发900万件应急医疗物资的仓库保管；

  这个名单还可以列出很多很多，他们有一个共同的名字：卓尔抗疫志愿者，他们有一颗共同的心，叫爱心。

  这里再说一些数字：从1月23日武汉封城到4月10日武汉解封，在76天的“战疫”日子里，阎志领着卓尔人，日以继夜、步履不停，从8个国家和别的地方，用14架次飞机，购买运回了1000多万件医用防护物资，包括口罩、防护服、防护镜、呼吸机和制氧机，分千余次捐送至湖北17个市州103个县市区的556家一线医疗机构。

  卓尔在武汉湖北抗疫期间，累计各项捐款捐物达1亿8千5百万元，其中卓尔企业捐赠总额达1亿3千6百万元。

  阎志和卓尔人捐建了3座方舱医院，7座应急医院，总床位达9608张，收治病人7000余人。武汉抗疫期间全市医院总病床5万张，卓尔捐建的床位占了将近六分之一。他们还支持长江新城、盘龙城两家康复驿站运行，关心照料等待康复的治愈人员。他们还拿出100万元给方舱医院和应急医院的贫困患者发放生活补贴。

  他们还拿出旗下的6家酒店，热情接待912位全国各地援鄂医疗队员；发放了1200万元的关爱补助慰问金；为医护人员家属定向提供500个招聘岗位。

  他们还发挥卓尔产业特点，助力物流畅通保供应。卓尔旗下的汉口北国际公司为213批次海外捐赠物资入汉提供免费通关服务，阳逻港 “封城”期间24小时运转，装卸民生及防疫物资31505标箱，小雪冷链安全运送35万件冷冻食品丰富市民餐桌。

  阎志和卓尔，在抗击新冠病毒肺炎作战中，为的是夺取胜利，让封城的大武汉，早日开城。

  2008年，四川汶川地震，阎志给灾区人民捐款数百万元。作为诗人，阎志写了三首有关汶川地震的诗。

  在《汶川兄弟》中，他写道：“让我们在这个不平凡的年份中/证明你生生不息的努力和坚持 ”。

  在纪念汶川地震一周年的《汶川祭》中，他写道：“在灾难面前见证的/真情与挚爱 善良与伟大/将陪伴着我们”。

  12年后的2020年这个不平凡的年份，中国有许多诗人写下了连篇累牍的诗篇，报刊上广播视频中，自媒体上，抗疫的诗篇随处可见。

  但是，我们已读到阎志在这个不平凡的年份里，写在人民心中的诗，写在历史书页上的诗：这些诗里有家国情怀，有浓浓的爱心。

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