清晨的光雾山，2500多米海拔的高山上白雪皑皑，树叶凝固在冰晶之下，晶莹剔透。连日的气温骤降加上持续降雪，使得空气又稀薄了几分，空中呼出的热气在口罩内侧慢慢幻化为一层薄薄的水雾，与口罩外这冰天雪地对比鲜明。

  山林小径间，一个身影由远而近，一个男子背着鼓鼓囊囊的背包，在这个将近零下十度的周六清晨，弯弯绕绕沿着山路一路盘旋而上，在雪地上留上了一串深浅不一的脚印，脚步因积雪放缓却又坚定异常。

  他是宏盛建业成控商务部经理—吴川，刚从集团总部开完会的他，脚步一刻不停，此次目标明确，到光雾山国家风景名胜区铁路坝区商业仿古街项目确认已完工程产值工作。

  入职至今，吴川与集团一道已经走过了整整11载春秋，这11年来，吴川走南闯北，日夜兼程。

  2009年，二十出头的吴川初入宏盛建业，热血方刚，风华正茂。从集团援建项目—四川省小金县人民医院的现场施工员做起，2010开始至今，在公司一直从事预结算、商务工作，从基层员工到如今能够独挑大梁，成为成控商务部的经理，吴川稳扎稳打，十年如一日坚守在自己的岗位上。先后负责过近十余个集团重要建设工程的预结算、商务工作。“吃得了苦，耐得住寂寞，扛得住压力，这是我对自己的鞭策。”

  从最初的订立项目目标成本、合约规划到过程控制、结算，再到最终的项目成本后期评估，吴川的工作内容范围广、体量大，环环相扣，各种数据在吴川的脑海里翻腾，常常让他夜不能寐。“这一些数据不能有一丝一毫的差错，因为这关系到企业的实际利益，稍有差池，可能就是几十甚至上百万的损失。”

  成本管控最核心的业务是系统风险的管控，最重要的工作是管好人，控制风险点，最关键的环节是管控机制，最主要的节点是事前控制。“我觉得成控商务工作核心词就在于‘勤’、‘细’、‘精’，三者缺一不可。”

  2018年，吴川负责仪陇油房沟水库区项目核算时，经测算发现，渠道隧洞土石方人工爆破凿石方单价的报价，严重低于市场行情报价，而最为严重的是，在施工全套工艺流程中，发现业主单位项目名称（项目特征）隧洞工程石方洞挖S=6.58m2与实际施工s=4.5m2不符可认作为漏项，且实际隧洞较施工合同约定增长了410m，如根据合同约定不可调价，就此一项，公司便将直接面临亏损。

  为挽回损失，项目部多次以实际施工变更总量超出25%、项目名称（项目特征）不符（实际洞挖截面尺寸s=4.5m2）为由，要求业主单位重新组价，均被业主单位以合同有约定未明细部分按图纸及招标清单无项目特征驳回。

  经过详细数据证据说明，和多番商讨后，最终以业主单位项目漏项及截面尺寸发生明显的变化导致实施工程的方案更改为由，得到业主理解并同意部分调价。

  长年累月的风吹日晒，让吴川从一个白白净净的“鲜肉”活脱脱晒成了胳膊上下能差三个色号的“腊肉”，笑起来一口白牙分外显眼。

  上得高山，走过土路，爬跨沟渠，这些年来，吴川始终走在项目一线，从四川到江西、广东、云南，他常年辗转于全国各地，奔赴一个又一个项目开展现场勘察、收方等工作。雅安永兴片区主干路（名兴草大道南段）路基清查；仪陇油房沟项目现场收方；雅安名山水厂项目自主勘察收方后，再次配合业主单位聘请的第三方重走现场复测收方。

  这些工程大多在偏远地带，条件艰苦，山路不通，吴川和同事们就靠着“11路”徒步行走，往往一走就是十几公里；电力井被埋，冒着风雨，穿过齐肩高的茶树林一个个去处理，天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬，一次次的跌倒，一次次爬起，即便伤再痛，也要走到尽头；水厂管道贯穿山腰，冬季复测收方千难万险，吴川和同事们二话不说，背起包拿起工具，无畏数九寒天，冰封千里，成功完成工作。而这些，也仅是他日常工作的微小缩影而已。

  奋斗+实干，凭借着出色的工作上的能力，吴川连续多年蝉联集团“优秀员工”、“优秀管理者”称号。

  “感谢集团领导、同事对我的信任，唯有慢慢的提升、努力提升自我，争取为集团作出更大贡献！”吴川说。

  “干我这行，加班出差再正常不过了，日夜颠倒更是常事。”入职11年，吴川从一个懵懂青涩的小伙子到如今为人夫、为人父，成了一个小家庭的顶梁柱；也从曾经的基层员工一步一个脚印，成长为企业的中流砥柱，身份的转变让吴川的肩上多了一份责任与担当。

  于宏盛建业这个“大”家庭而言，吴川恪守敬业，深受领导、同事的信任和好评。十一年来，每年除了春节以外的几乎所有节日假期，吴川不是在项目工地上，就是在去项目的路上，常年奔波在外，却很少顾得上自己的小家庭。

  谈起自己的妻儿，这个平时话并不多的汉子总是心怀愧疚：“因为工作的缘故，我一年也回不了几次家，有时候静下来这心里头真挺过意不去的。但是，集团既然将这份重任交予我，我就不能辜负大家的信任，必须牢牢守卫住集团利益的防线。”

  工作中的吴川是出了名的“拼命三郎”，同事们平时都打趣说：“给他打电话、发微信十有八九是不在线的，我们总开玩笑说他是‘失联人员’。”这是怎么回事呢？吴川解释道：“一是因为大部分时间我都在集团项目现场，这一些地方大多位置偏、信号差；二是因为有时候的确一忙起来就忘了时间，根本顾不上看手机。”

  吴川经常是恨不得把一分钟掰成三分钟用，吃饭也是匆匆扒两口就继续埋头工作、开会，连夜和同事编制计划书、预算书、结算书、核对数据，一摞摞文件材料堆满了整个桌子，一个又一个的收纳箱里装满了归档的数据文件，“这些资料都是大家的心血，更是保障集团利益的基石。”吴川郑重地说。

  “若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。”这是吴川微信朋友圈的一句话。坚守、坚持、坚韧，是吴川身上最突出的品质，他从未停止过前进的步伐，始终秉承着宏盛建业“自我修炼，持续发展”的企业司训，不断积淀专业相关知识，厚积薄发。

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