这个施工团队的人员非常年轻，不到三十岁的平均岁数，尽显着朝气与激情，他们不仅很好地完成了公司第一个城市地下综合管廊工程，使这一个项目实现了经营目标，同时还以出色的施工管理，获得了黑龙江省“建

  这个施工团队的人员非常年轻，不到三十岁的平均岁数，尽显着朝气与激情，他们不仅很好地完成了公司第一个城市地下综合管廊工程，使这一个项目实现了经营目标，同时还以出色的施工管理，获得了黑龙江省“建设工程建设项目施工安全生产标准化工地”的称号，在城市综合管廊这个建设新领域里，实现了从“新兵”到“标兵”的快速成长。

  这个施工团队便是中交一公局五公司齐齐哈尔市通北路道路、雨水及地下综合管廊工程建设项目经理部(以下简称齐市综合管廊项目部)。日前，我们来到施工现场采访，感受到了年轻的建设者们的勇敢与智慧、使命与担当。

  齐市综合管廊项目部工程合同总金额为6313万元，其中地下综合管廊长1012米。对于现在的中交一公局五公司来说，这尽管是个小项目，但却是一个全新的市场领域因为是第一次进入管廊工程领域，所以公司更要把握机会并以此为契机，在未来的市场之间的竞争中取得优势，同时就区域市场而言，齐齐哈尔市乃至整个黑龙江省，也都是五公司需要扩大品牌影响力的新市场。项目的成功实施对于五公司的意义，工程建设者们看得很清楚。

  尽管项目前期策划已准备得较充分，对于新的专业领域知识的学习、设备的投入、与地方关系的建立等各项准备工作也较到位，但随着工程的开展，“降水”和“拆迁”这两只“拦路虎”，还是不期而遇地出现在项目团队面前。

  工程所在地地下水丰富，再加上地处城市排水管线末梢地带，基坑“降水”出水量大于市政管线可排出量，原设计的具体方案不仅抽出的水无处可排，而且降水效果也不好。

  对于“降水”这支“拦路虎”，退缩绝无可能!在平静如镜的湖面上荡舟，怎能显出弄潮儿的气概?项目人员尽管年轻，可都有一颗“勇敢的心”，尽管在“降水”现场，历经一天又一天，考验意志的煎熬，但他们始终在努力着，努力寻找每一个可能成功的办法。

  从2017年5月中旬到六月上旬，经过近半个月的方案研讨，通过优化技术方案，最终采用“具有止水作用的拉森钢板桩”及“利用废弃沙坑和养鱼池临时储水”等多管齐下的办法，解决了“降水”的难题，项目部成功迈过了施工中一个关键的“坎”。

  工程拆迁在很多地方都成为决定施工正常与否的一个大问题，对于齐市综合管廊项目部来说，一度也成为制约项目形成流水化作业，影响工期的主要障碍。项目部通过“真诚地帮助群众”“得到地方基层干部的理解与支持”“让问题受到政府主要领导的重视”这三个办法，最终较好地解决了拆迁难题，推动了工程的开展，显示出工作的成熟与老练。

  俄国文豪列夫托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”工作中激情四射的齐市综合管廊项目部年轻的管理团队，也正是因为激情背后强烈的责任心，才得以在多方面，特别是经营管理上取得了较突出的成绩。

  项目进场后，面对部分清单项目亏损的不利局面，项目部将工程质量、进度、安全等因素统筹考虑，努力挖掘出可以提质增效的诸多环节:

  面对“降水”困难的客观情况，通过与业主方、设计方沟通，将管廊截面尺寸由原设计的8.5*5m变更为9m*3.3m;管廊基坑开挖由9米减少至5米，通过加大降水井间距，使降水时间大幅的降低。因减少了由于深基坑土方开挖二次倒运费用，在成本减亏的同时，还降低了施工安全风险。

  改变基坑支护方案，取消原工字钢钢板桩+锚索的支护清单，变更为拉森钢板桩+腰梁+内支撑方案，加快了施工进度，保证基坑支护工程扭亏为赢。同时从源头上避免了由于雨水、地表水等因数对基坑安全的影响。

  钢筋按不一样的规格进料，减少钢筋工艺流程中的损耗。改变基坑围檩及内支撑安装加固形式，采用挂件+液压式活络端取代传统的人工焊接形式，每30米施工段落能节约2天时间。由于模板周转次数多，项目采用周转次数多，节能环保，边角料和废旧模板全部能回收的木塑建筑模板。

  除了降本增效上体现出责任心，项目部在高压线下施工时，也充足表现出对安全工作高度的责任心:由于当地高压线横穿施工场地，因此导致设计中长度为12米的钢板桩超过了高压线下安全防控位置，无法正常进行打拔。对此，项目召开专项会议，提出了解决方案，即在原高压线下允许的安全距离处安置红外线监控报警装置，同时进行打拔6米工字钢先行支护，直至开挖至可正常进行12米钢板桩打拔支护。

  采访中，项目经理李晓亮对2017年底已经退休的原项目党支部书记翟洪树的身影，至今难忘:“翟书记差几个月就要退休了，身体又不太好，本可以做些轻松的工作，可是在建设水稳站时，尽管因身体患病走路不方便，还是拖着病腿去盯现场，努力站好最后一班岗，体现出一名老党员、老职工的责任心。”

  而齐市综合管廊项目部经营部主管胡玥，对2017年6月份的一天，李晓亮和其他几位员工的身影也是印象非常深刻：“那天我去工地现场，当时节点工期遇到些困难，项目领导们都在靠前指挥。李经理本来身材就很高大，走到工地上，看到白花花的太阳底下，他头戴安全帽，身上汗湿一片，很是显眼”采访中了解到，原本胡玥要请假回家拍结婚照，但项目经理李晓亮和其他员工忙碌的身影，让她此刻实在是开不了口，说请假回家的事。她推迟了回家时间，和项目团队又投入到忙碌的工作中，直到半个月后，项目进入顺利施工阶段，她才请假。

  齐市综合管廊工程项目施工团队之前曾在多地转战，作为一支有传承、成建制的工程建设生力军，团队在齐市综合管廊工程上树立了品牌，得到了多方面的收获。

  他们育人材强队伍，团队综合素养更上一层楼。通过齐市综合管廊工程的历练，不仅是项目经理李晓亮、项目总工信国军、项目副经理杨东坡等项目领导的职务得到了晋升，一批年轻人也走上了项目中层管理岗位，就是普通员工的素质都有了很大的提升。通过“导师带徒”、参加培训学习等多种提升人员素质的方式，目前项目上毕业一年以上的学生，工作上都可独挡一面。项目部在公司举行的房建管理学习、中层党员干部培训班、BIM培训、测量培训中也均取得优异的成绩。

  他们对内讲和谐求凝聚，学习氛围浓郁，团队文化积极向上。齐市综合管廊项目部有着浓郁的“人情味”，施工现场的技术人员们经常因加班而误了回食堂就餐的时间，如果项目领导班子遇到，他们都会关切地询问并将饭菜送到加班员工的手中。杨东坡至今仍然很清楚地记得，自己提升为副经理不久后，面对工作所承受的压力，李晓亮那番推心置腹的点拨。李晓亮2017年通过了一级建造师的考试，这是他每天挤时间学习的结果。“打铁还需自身硬”，这是李晓亮爱说的一句话。在他的带动下，项目部现在每天晚上十一点前，大家都在各自专业上忙着“充电”，项目部俨然成为了一所学校。正因为文化氛围好，员工们即使面对其他工地的高收入的诱惑，项目上也没再次出现一个人“跳槽”，显示出了很强的团队凝聚力。

  他们对外展作风、树形象，企业品牌在鹤城打响。从每天坚持晨跑这样的小事做起，着力塑造齐市综合管廊项目团队昂扬向上的精气神。工地旁大幅的企业形象宣传展示、施工现场严格的门禁管理，以“每天都是迎检”的高标准认真完成好安全文明施工的各项工作，去公园开展捡拾垃圾的公益活动项目部工作中的点滴细节和每件小事，都是为塑造企业品牌影响力做出努力。2017年，项目部获得了齐齐哈尔市场“良好”的信誉评价结果，实现了既定目标，为公司后续黑龙江信誉评价工作打好了“前站”。

  8月5日，齐市综合管廊项目管廊主体工程最后30米浇筑完毕，整个项目部的工作已接近尾声，齐市综合管廊项目部以“开路先锋”的姿态在新市场领域取得了“标兵”的成绩，无疑，这将是他们新征程的起点。

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